INTÉGRATION DES VALEURS SOCIOCULTURELLES DANS LA STRATÉGIE D’ENTREPRISE : ILLUSTRATION AVEC DES ENTREPRISES SÉNÉGALAISES
Auteur :
PASSE Edmond, EBS (European Business School) Paris, France;
Résumé
Souvent considérées comme un boulet pour la performance de l’entreprise en Afrique (Zady Kessy 1998, Kamdem 2002), les valeurs socioculturelles peuvent constituer un levier d’efficacité à condition d’être bien comprises et utilisées à bon escient. Prenant appui sur l’approche par les ressources et les compétences (Hamel et Prahalad 1995) nous menons une étude qualitative par entretiens (Eisenhardt, K.M. & Graebner, M.E., 2007, Yin 2003) pour interroger différents managers dans le contexte Sénégalais afin de mieux cerner l’influence stratégique des valeurs socioculturelles dans le développement de leurs entreprises. L’analyse met en relief le rôle proéminent que joue le manager. Elle conduit ainsi les managers à prendre conscience de deux faits très importants dans la gestion de leurs entreprises : d’une part à considérer davantage les potentialités de leurs valeurs socioculturelles susceptibles d’aider à mieux gérer leurs entreprises et de l’autre de s’inscrire davantage dans un afro-optimisme de la gestion de l’entreprise africaine.
Mots-clés
Valeurs socioculturelles, Ressources et compétences, Stratégie de croissance, Interculturalité, Management africain.
