MANAGEMENT DE PROJETS SOCIAUX ET CRITERES DE PERFORMANCE « CAS DU PROJET DE PRIORITES SOCIALES (BAJ) SANTE »

Aujourd’hui, personne ne peut contester, l’apport incontournable des projets financés par les organismes non gouvernementaux (ONG) dans le domaine social notamment la santé. Initialement destiné aux organisations à but lucratif, le management de projet s’est progressivement étendu au secteur non marchand. La méthodologie suivie dans cette intervention repose sur l’approche systémique qui vise l’articulation entre le management de projets sociaux et la mise en place de critères permettant l’évaluation de leur performance. La première partie, précisera le cadre général d’analyse en rappelant un certain nombre de définitions portant sur le projet, le management de projet social, les spécificités d’une activité projet et le management d’équipes de suivi du projet. La deuxième partie consistera à soulever les problèmes du secteur notamment la santé et les contraintes d’intervention de l’Etat. La troisième partie tentera d’approcher l’articulation entre le management des projets sociaux et les critères de performances à travers le cas concret qui est celui du projet à caractère social Barnamaj Al Aoulaouiat Al Ijtimaiyia (BAJ santé).