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LE SERVICE PUBLIC UNIVERSITAIRE MAROCAIN ET LE TABLEAU DE BORD DE GESTION : RÉFLEXIONS THÉORIQUES

Auteurs :

Mohammed LAMCHAOUAT, Nabil BOUAYAD AMINE, Khalid ROUGGANI

Résumé

Le présent papier entend mettre en évidence l’utilité de la technique du tableau de bord de gestion pour le management de l’enceinte universitaire publique marocaine, et ce suivant quatre axes : 1. Pour la bonne gouvernance et ses cinq principaux piliers, en l’occurrence : l’Intégrité, la Transparence, la Responsabilisation, l’Intégrabilité et la Responsabilité Sociale. 2. Pour l’allègement des effets pervers de la relation d’agence entre le principal et l’agent, notamment en l’ère de contractualisation Etat-Université. 3. Pour le sujet de la mise en confiance à l’égard de cette structure. 4. enfin, pour la reconnaissance et le développement du capital humain universitaire. A ce titre, pour aboutir à cette fin, nous adoptons un raisonnement exploratoire et une démarche qualitative revêtant un caractère non expérimental.

Mots-clés

Tableau de bord de gestion, université publique, bonne gouvernance, capital humain, confiance, théorie d’agence.

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